Образовательные центры VK в вузах
Как утолить кадровый голод программой подготовки молодых специалистов в IT
IT-сфера в нашей стране начала бурно развиваться около 10 лет назад, а вместе с развитием технологических компаний пришел кадровый голод. Не хватало квалифицированных сотрудников с актуальными знаниями и релевантным опытом работы: в вузах давали фундаментальные знания, но учебные программы не успевали меняться под актуальные запросы бизнеса, а крупных IT-компаний, в которых можно было набраться релевантного опыта, тогда было мало.
11 лет назад VK (тогда компания называлась Mail.ru Group) также столкнулась с ограниченным выбором специалистов необходимого уровня квалификации и нехваткой опыта для работы c цифровыми технологиями и сервисами. Для того чтобы решить эту проблему в перспективе, в VK начали открывать образовательные проекты совместно с вузами для подготовки специалистов по востребованным IT-специальностям, таким как фронтенд-, бэкенд- и мобильная разработка, машинное обучение, аналитика, информационная безопасность и многие другие. Одним из первый вузов где компания открыла свой образовательный центр, был МГТУ им. Н. Э. Баумана. В рамках программы VK специалисты компании обучали и менторили студентов МГТУ им. Н. Э. Баумана. С тех пор образовательные центры и курсы VK появились в 15 крупнейших вузах страны, в них прошли обучение 20 тысяч студентов. Такие проекты помогают качественно и достаточно быстро закрывать задачи по набору молодых специалистов.
Мы верим, что у специалистов в IT-кластере должна быть одновременно и фундаментальная, и практико-ориентированная подготовка. Поэтому приходим в вузы, где есть фундамент, но не хватает практического знания и глубокого погружения в IT.
Анна Степанова,
директор образовательных проектов VK
Вызовы
Создать образовательную программу для подготовки junior- и middle-специалистов, чтобы превентивно решить проблему дефицита кадров и необходимых компании навыков в будущем. Подготовить специалистов, решающих бизнес-задачи VK.
Для этого необходимы пять шагов
Вузам без бизнеса тяжело, это факт. Как и бизнесу без вузов. Необходимо налаживать взаимодействие, показывать компетенции, учить этим компетенциям и быть в синергии. А формат этой синергии, будь то базовая кафедра или регулярные воркшопы, мастер-классы и лекции от бизнеса, — это уже на усмотрение каждой организации.
Анна Степанова,
директор образовательных проектов VK
Решение
Разработаны краткосрочные и долгосрочные образовательные форматы на базе вузовского образования, которые помогают подготовить молодых специалистов для решения разных бизнес-задач VK. Для этого понадобилось:
Партнерство с вузами,
которые обучают будущих специалистов нужного профиля. Обучение в вузе помогает получить фундамент, развивает навыки работы с информацией и дает классическую подготовку будущему специалисту. Усилить эти навыки помогают практика и тренинги от бизнеса.Разработка программ обучения
Все программы включают в себя не только актуальную теорию, но и практику. Программа ориентирована на подготовку будущих специалистов, поэтому отработке практических навыков и разбору кейсов уделяется больше внимания, чем теории.
К нам от вузов поступают очень разные запросы. В одном университете превалирует R&D-повестка (англ. Research and Development), то есть упор делается на исследованиях, и там студентам не актуальна наша практика. Им интереснее работать с аналитикой. Для таких студентов мы готовим аналитические, исследовательские проекты, драйвим R&D-повестку.
В другом университете ребята хотят работать с разработкой и программным обеспечением. В этом случае мы рассматриваем потенциал студентов, их бэкграунд и даем другой формат образовательного продукта — более динамичный, например буткемп. Таким образом, мы всегда предлагаем разные инструменты — в зависимости от потребностей студентов.
Анна Степанова,
директор образовательных проектов VK
Подготовка сотрудников для преподавания
Молодые специалисты получают знания от опытных сотрудников, которые уже работают во VK. Вовлеченные сотрудники могут дать именно те знания, которые потребуются в работе потенциальных кандидатам. Для того чтобы преподавание было успешным, сотрудников необходимо подготовить, ведь не все из них имеют нужный для этого опыт.Погружение в корпоративную среду
Преподаватели погружают молодых специалистов в культуру компании с помощью общения, знакомства с традициями и внутренними правилами VK. Для знакомства с культурой VK применяются и другие инструменты, такие как:- чемпионаты
- совместные проекты участников
- хакатоны
- нетворкинг
Корректировка программ
на основе обратной связи от участников программ и преподавателей. Благодаря этому программы остаются актуальными, а студенты ― вовлеченными в обучение.Трудоустройство выпускников программы в компанию
Лучшие студенты оказываются в резерве (пуле) молодых специалистов, которые затем устраиваются в компанию по отдельному набору.VK использует различные форматы обучения по IT-специальностям
Среди форматов
Основной фокус на менторское сопровождение и качественные методологические аппараты.
В этом году команда экспериментировала с новым форматом — обучением в движении. Вместо стандартного лекционного формата, когда бизнес приходит и что-то рассказывает студентам, ребята сами пришли в разные команды бизнеса и «в поле» изучали инструменты и технологии. Получилось погружение в тему на продвинутом уровне, своего рода IT-diving.
Центров
VK открыла образовательные центры в 15 ведущих вузах страны, среди них МГУ, МФТИ, МГТУ им. Н. Э. Баумана, НИУ ВШЭ, СПбГУ, СПбПУ, ИТМО, Университет «Сириус» и другие.
Сначала программы обучения были только по техническим направлениям, но затем к ним прибавились и другие ― креативные индустрии, дизайн, маркетинг, IT-рекрутинг. Программы разработаны для разных уровней: некоторые рассчитаны на базовый уровень подготовки, другие ― на средний. Программы бесплатны, но нужно пройти серьезный конкурс, чтобы обучаться на них. Так на программу набираются заинтересованные участники с высоким уровнем подготовки.
Пример программы
В 2019 году была создана Академия больших данных MADE — учебная программа, в рамках которой готовят специалистов по Data-направлениям: Data Science, Data Engineering, Data Analytics, Machine Learning и другие. Обучение длится 12–18 месяцев. Оно рассчитано оно не на джунов, а на ребят уровня middle (ИТ-специалистов с опытом 1–3 года).
Это бесплатная программа, но для зачисления обучающиеся проходят жесткий отбор. Чтобы успешно пройти испытания, нужны хорошие знания математики.
Уникальность программы заключается в том, что в качестве преподавателей привлекаются лучшие эксперты рынка, которые не всегда являются сотрудниками VK. Благодаря этому у студентов появляется доступ к различным практикам и знаниям, отчего растет уровень их профессиональной подготовки.
Как правило, на потоке учится небольшое количество студентов, 150–200 человек максимум. 10% выпускников впоследствии устраиваются в VK. Остальные ребята попадают в компании конкурентов, но это отличная возможность для VK делиться накопленной экспертизой с рынком. Сторонние работодатели высоко оценивают подготовку специалистов, обучавшихся в Академии больших данных.
конкурс на одно место
обучения
За год обучение по образовательным программам VK проходят около 6 тысяч человек.
VK
5% продолжают карьеру в компании
Время трудоустройства
10 дней в среднем скорость найма молодых специалистов
За 11 лет у нас более тысячи выпускников стали сотрудниками VK. У них высокий уровень вовлеченности, преемственности компании. Он сильно отличается от уровня лояльности людей, которые приходят с «рынка».
Анна Степанова,
директор образовательных проектов VK
Также программы для молодых специалистов повышают качество подготовки специалистов в целом в IT-отрасли. Не все выпускники программ устраиваются именно во VK. Другие работодатели ценят прохождение этого обучения и портфолио студентов программы. Бывают случаи, когда ребята, отучившись в образовательных программах VK и попробовав себя в других компаниях, возвращаются к нам уже в статусе middle-специалистов.
Ресурсы
Опытные специалисты ― важный ресурс при подготовке и проведении образовательных программ.
Большая часть преподавателей ― сотрудники компании. Компания привлекает и экспертов ― до 150 тренеров и топовых специалистов в год. Кроме того, команда самого департамента образования ― 40 человек. Это комьюнити-менеджеры, менторы, руководители программ, методологи.
преподают на программах
в течение года
Что дальше?
Масштабирование без потери качества образовательных программ ― основная задача на будущее.
Развитие планируется по трем ключевым направлениям